От стратегии к результату – вот наш девиз! Мы понимаем, что успех нашей большой компании напрямую зависит от слаженной работы команды, основанной на взаимном доверии и уважении. Сессия Синдаг помогла нам не только выстроить четкую стратегию развития, но и укрепить командные связи, создать мощный фундамент для будущих достижений.

Программа сессии была сосредоточена на ключевых аспектах развития бизнеса. В процессе мы использовали проверенные инструменты и методики, разработанные признанным экспертом мирового уровня Ицхаком Адизесом. Его теория жизненных циклов корпораций основана на многолетнем опыте работы с командами и отдельно топами таких гигантов, как Visa, Coca-Cola, Bank of America, российские Сбербанк и «Сибур». Кстати, этот эксперт работает не только с частным сектором, но и правительствами разных стран мира.

А наш ментор, соучредитель БШ «Здесь и Сейчас» и официальный представитель Института Адизеса в Беларуси Ирина Сотникова, обладает обширным опытом проведения трансформационных проектов в белорусских компаниях. Мы стали одной из них!

“Это были удивительные три дня” “В нашей компании работают удивительные люди”, “Эти три дня дали мне понимание, что мы можем все”, “Когда мы вместе - мы сильнее” - такие отзывы мы услышали от своих ключевых сотрудников после окончания стратегической сессии.

В том числе благодаря сессии Синдаг, Белкантон Групп уверенно движется к своей цели – стать лидером в своей отрасли. Мы готовы и далее вести нашу компанию в «высшую лигу», опираясь на мощь сплоченной команды и эффективные стратегические решения. Следите за нашими новостями – впереди много интересного!